近幾年來，一二線城市房地產(chǎn)市場受國家調(diào)控影響，樓市成交量節(jié)節(jié)下降，作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的
高強無收縮灌漿料行業(yè)也是深受其苦?？h鎮(zhèn)市場需求受國家調(diào)控影響相對較小，對于處于飽和的一、二線的灌漿料市場來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級市場大有可為。在這一大環(huán)境下，許多灌漿料企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線市場，積極應(yīng)對不斷變化的市場形勢，以多渠道挖掘潛力市場。而在灌漿料行業(yè)渠道下沉中，對于傳播方式相對落后的低端消費人群來說，服務(wù)很重要。因此，灌漿料企業(yè)要放下身段，走親民路線。
渠道下沉需提升營銷深度
灌漿料行業(yè)原有的市場是以一、二線城市的中高端消費者為主，經(jīng)過近年來的發(fā)展，他們已經(jīng)具有較高的品牌忠誠度。相對而言，開發(fā)新市場對于許多灌漿料企業(yè)來說有一定的難度。所以，近年來不少
灌漿料企業(yè)雄心勃勃地向三、四線城市及農(nóng)村市場進發(fā)，進行渠道下沉的變革。但渠道下沉，不能為了下沉而下沉。渠道下沉作為市場細(xì)分和通路精耕的一種方法，灌漿料企業(yè)的銷售控制力是核心。渠道作為營銷組合拳中的重要一環(huán)，最終是要為銷售服務(wù)的。渠道下沉意味著營銷深度的提升，這需要灌漿料企業(yè)具有高效的管理機制，包括銷售體系的管理、客服體系的管理、倉儲體系的管理等。
消費差異決定產(chǎn)品定位細(xì)分
就目前中國的灌漿料消費市場而言，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平存在的較大差別，決定了品牌定位的重要性，市場定位的終極目的應(yīng)該是在買賣雙方之間建立特殊的信賴關(guān)系。
灌漿料企業(yè)在品牌宣傳的過程中，找到目標(biāo)群體的特殊需求，針對目標(biāo)客戶做出承諾之后，盡最大努力去兌現(xiàn)這種承諾，品牌理念和品牌文化才能得到市場的認(rèn)可和追捧。
在渠道下沉的過程中，
灌漿料產(chǎn)品必須進行差異化的定位，在地域文化中尋找目標(biāo)群體的特殊需求，從而占領(lǐng)消費者的心智資源。
