企業(yè)價(jià)值觀
對(duì)
灌漿料經(jīng)銷商來講,在企業(yè)管理中必須要有一股崇尚正氣、尊重人情、體現(xiàn)信譽(yù)、傳播正確價(jià)值觀的文化內(nèi)涵。套到一筆貨或者騙到一筆錢就宣布企業(yè)倒閉的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。經(jīng)銷商必須用心去培育消費(fèi)市場(chǎng),他們的發(fā)展才能順利、省心、省力。
人力資源
重視人才、尊重員工是當(dāng)今灌漿料經(jīng)銷商喊出的相當(dāng)響亮的口號(hào),但真正做到的又有多少呢。個(gè)體老板的霸權(quán)主義、灌漿料企業(yè)內(nèi)部的個(gè)人英雄主義、管理的不平衡,都是造成人才流失的原因之一。
系統(tǒng)管理
環(huán)氧灌漿料經(jīng)銷商必須擁有屬于自己的先進(jìn)的營(yíng)銷管理系統(tǒng),嚴(yán)格掌控執(zhí)行力與執(zhí)行過程的連貫性、合理性、制度性、系統(tǒng)性。
發(fā)展規(guī)劃
許多灌漿料以及
管道壓漿劑經(jīng)銷商都渴望代理更多的好的灌漿料品牌產(chǎn)品,或者擁有更大區(qū)域代理權(quán),但必須要考慮自己的資金安經(jīng)銷商排、人員安置是否能到位,是否能滿足廠家的要求。